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  • 時間管理與效能提升

    網站首頁——普爾摩    培訓服務    個人通用能力    時間管理與效能提升

    課程介紹

    有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一

    種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。


    本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中,我們從一些診斷題目以及概念性問題入手,幫助學習者逐步認清自己的時間管理現狀,然后闡明時間管理的相關知

    識,了解對時間管理的誤區及時間管理法則。同時重點談了如何應用時間管理技能來提升學員的工作效能,其中包括如何做工作計劃,如何制定目標,如何借用資源,如何主動與他

    人溝通工作進程,如何與同事保持良好的分享和探討等等。

     

    課程目標

    ? 覺察時間管理的新思維---我的時間我掌控;

    ? 掌握“最高效”的時間管理的方法和步驟;

    ? 時間管理雙輪工具;

    ? 認識障礙銷售人員的高效時間管理的小我;

    ? 掌握應對小我的方法;

    ? 時間管理小竅門整合。

     

    課程綱要

    導入

    ? 游戲:最重要的行李

     

    模塊一:第四代時間管理

    ? 四代時間管理理論

    ? 以價值觀為導向的時間管理

     

    模塊二:明確目標

    ? 目標清晰的時間管理價值和意義

    ? 擬訂目標的原則

    ? 目標的制定與分解

     

     

    模塊三:分清輕重緩急

    ? 要事第一

    ? 討論:哪個象限的事情做起來讓自己輕松愉快還事半功倍?如何持續?

    ? 時間管理雙輪工具:以終為始,系統思考

    練習:雙輪工具現場教練demo

    ? 計劃執行過程中阻礙效能的五個小我

    ? 與真我連接的小我應對

     

    模塊四:銷售人員的效能提升---讓銷售苦惱擁有嶄新的解決方案篇

    ? 什么是效能和高效能?產出和產能如何平衡

    ? 關于“無限資源“的探索和創造(很多銷售習慣性重視有限資源忽視無限資源)

    ? 過于追求結果無視過程(表現:老銷售專愛供大客戶能結單的客戶不愛開發新客戶,新銷售老跑小客戶恐懼見客戶的高層,容易把客戶的要求擺在高于公司的利益之上……)

    練習:以上小我的應對方案

     

    模塊五:立即行動

    ? 告別完美

    ? 及時行動

    ? 分析檢討自己的時間應用

    ? “莫法特”休息法

    ? 華為精簡原則:執著于流程的優化

    ? 番茄鐘工作法

     

    模塊六:規避時間陷阱并建立良好習慣

    ? 豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里

    ? 不好意思拒絕別人

    ? “反正時間還早”——拖延

    ? “文件滿桌病”

    ? 處理信息洪流

    ? 利用“黃金時間”

    ? 建立三大習慣

    ? GTD時間管理法

    ? 番茄鐘時間管理法

    整體內容回顧


    授課方式

    ? 內容講解、提問互動、現場練習、案例剖析、小組PK、情景模擬


    課程對象

    ? 企業全體銷售人員

     

    課程時長:2天,6小時/天

    2018年8月14日 17:46
    ?瀏覽量:0
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      課程介紹:
      承擔課程開發任務的老師通常會面臨如下幾個問題:
      課程內容多數是自己經驗的總結,并不是所有人都認可,而且似乎總有可以改進的地方,課程講了一兩次之后的復用率低;
      課程缺乏清晰的結構,教學方式比較枯燥,整個課程缺少亮點;
      課程開發沒有詳細方法,依靠感覺去做,無法打造成精品課;
      上級經理或內部專家對課程開發的側重點意見不統一,導致課程內容更換頻繁,浪費開發者時間但卻沒有內容實際產出。
      只有課程開發者能夠理解并表達課程內容,其他人員無法接手
      作為課程設計與開發的領先者,普爾摩結合Bob Pike集團的系統化的課程開發實踐;植根于中國市場的實際情況,量身定制出屬于中國企業的課程開發體系,能夠完美的解決多年來困擾課程開發師的以上幾個問題。

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