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  • 普爾摩咨詢資深講師:李紅

    網站首頁——普爾摩    核心團隊    普爾摩咨詢資深講師:李紅

    清華大學工學學士
    對外經濟貿易大學管理學碩士
    中科院心理所管理心理學在職博士班進修

     

    講師經歷:

    先后就職于航天部運載火箭技術研究院、IBM、NOKIA、施耐德電氣?,F在是企業教練、組織發展顧問及領導力培訓專家,擁有近30年在不同行業、不同性質的公司的工作經驗,專注于企業人才開發與培養、領導力發展、組織發展等領域。

    李紅老師是IBM “MDS” (Management Development Service)項目認證講師及教練 、美國領導管理發展中心(LMI)認證教練,全球知名培訓公司Wilson Learning 及 Right Management 系列領導力課程認證講師及教練、NOKIA領導力項目認證講師及教練 、HBDI測評認證顧問、MBTI測評認證顧問、PDP測評認證顧問、360測評認證顧問、 團隊氛圍認證顧問、Harrison Assessment 測評認證顧問等;系統學習了埃里克森的《教練的藝術與科學》五個模塊的學習,參加了首批《4D 領導力》課程認證。

     

    擅長領域:

    ● 領導力開發與培養系列課程的講授(中層經理的領導力提升、教練式輔導、建設高績效團隊、非人力資源經理的人力資源管理、績效管理、領導變革、全腦思維與創新、導師制等領導力課程);

    ● 企業團隊輔導;

    ● 行動學習教練;

     

    主要企業客戶:

    ● 外資企業:IBM, Nokia, HP、寶馬中國、華晨寶馬、奔馳汽車、豐田汽車、松下電器、世界銀行、拜耳集團、諾華制藥、住友商事、新世界地產、斗山集團、萬蒲電力、英聯食品、約翰迪爾、施耐德電氣等;

    ● 國有企業:中國移動、聯通、航空集團、兵裝集團、中化集團、中外運、中遠集團、建設銀行、中國銀行、中信銀行、招商銀行、興業銀行、中糧集團、中石油、中海油、機場物業、貴州機場、國航、南航、南方電網、中鐵集團等;

    ● 民營企業:聯想國際、海爾、百度、新浪、暢游、亞信聯創科技、中信網絡、美團、去哪兒網、華揚聯眾、鑫雷音集團、青島軟控集團等。

     

    拓展家庭教育領域:

    包括中國國際航空公司,中國核電,LG建材,中國移動,瑞馬能源,泰隆恒業等企業。

    2020年10月27日 16:22
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    ?版權課程
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      課程介紹:
      承擔課程開發任務的老師通常會面臨如下幾個問題:
      課程內容多數是自己經驗的總結,并不是所有人都認可,而且似乎總有可以改進的地方,課程講了一兩次之后的復用率低;
      課程缺乏清晰的結構,教學方式比較枯燥,整個課程缺少亮點;
      課程開發沒有詳細方法,依靠感覺去做,無法打造成精品課;
      上級經理或內部專家對課程開發的側重點意見不統一,導致課程內容更換頻繁,浪費開發者時間但卻沒有內容實際產出。
      只有課程開發者能夠理解并表達課程內容,其他人員無法接手
      作為課程設計與開發的領先者,普爾摩結合Bob Pike集團的系統化的課程開發實踐;植根于中國市場的實際情況,量身定制出屬于中國企業的課程開發體系,能夠完美的解決多年來困擾課程開發師的以上幾個問題。

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